logo_dfs_2018
  • Программные продукты
    • Dairy Comp 305
    • Pocket Cow Card
    • Ptrack
    • Hybrimin
    • Племенная книга голштинской ассоциации
  • Оборудование
    • Ушные бирки
    • Чипы и болюсы
    • Сканеры
    • Весовое оборудование
    • Инъекторы
  • Услуги
    • Сопровождение и поддержка
    • Обучение
    • Аналитика
    • Загрузка контрольных доек
    • Разработка
  • Блог
Menu
  • Программные продукты
    • Dairy Comp 305
    • Pocket Cow Card
    • Ptrack
    • Hybrimin
    • Племенная книга голштинской ассоциации
  • Оборудование
    • Ушные бирки
    • Чипы и болюсы
    • Сканеры
    • Весовое оборудование
    • Инъекторы
  • Услуги
    • Сопровождение и поддержка
    • Обучение
    • Аналитика
    • Загрузка контрольных доек
    • Разработка
  • Блог

8-800-550-7-305
e-mail: dc305@dc305.ru

5 правил для проведения эффективных совещаний с сотрудниками на ферме

Следуя описанным в статье 5 советам, вы сможете сделать свои совещания еще более результативными и увеличить положительный эффект от их проведения.

  • FAQ
  • 25 июня, 2020

Поделиться:

Share on facebook
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email

Подписаться:

Очень важно, чтобы все сотрудники предприятия эффективно и дружно работали над достижением общих целей. Большинство руководителей стремятся максимально эффективно управлять организацией, а для этого им приходится адаптироваться и вносить значимые изменения в ответ на текущую ситуацию на рынке.

Один из важнейших инструментов в эффективной коммуникации на ферме  состоит в проведении совещаний с сотрудниками. Такие совещания являются отличным способом обеспечения передачи информации об ожиданиях руководства, вносимых изменениях и обновлениях. Мы рекомендуем регулярно проводить совещания с сотрудниками. Также не менее важным фактором является то, как именно будет проведена встреча.  

Следуя описанным ниже 5 советам, вы сможете сделать свои совещания еще более результативными и увеличить положительный эффект от их проведения.

1. Организация

Самым важным аспектом в совещании с сотрудниками является организация. Убедитесь, что все приглашенные получили оповещение о предстоящей встрече и все смогут прийти. Еще лучше – запланировать регулярные совещания (например, вторая среда каждого месяца), чтобы каждый на ферме освободил этот период в своем расписании. Также попросите своих сотрудников сообщить заранее, какие вопросы или проблемы они хотели бы обсудить, чтобы вы могли спланировать ход встречи. Подготовьте повестку и следуйте ей. Повестка поможет провести собрание согласно регламенту и в рамках отведенного времени. Заранее  подготовьте необходимый информационный или учебный материал, а также список тем и способ их рассмотрения.

2. Ведущий

Очень важно на совещание назначить ведущего. Выберите кого-нибудь, кто может контролировать ход встречи и следить за тем, чтобы никто не отвлекался. В идеале вы должны выбрать специалиста, который без проблем может выступить перед большим количеством людей, а также вмешаться, если будет отступление от повестки. Этот человек будет следить за темами и модерировать совещание.

3. Контроль совещания

Встреча с сотрудниками может провалиться, если никто не будет его контролировать. Ведущий должен следить, чтобы не было отступлений от повестки, следить за обсуждениями и за ходом собрания. Важно не отвлекаться и оставаться в положительном настрое в течение всей встречи. Постарайтесь избежать слишком длительного, не запланированного обсуждение какого-либо одного вопроса. Рекомендуется оставить немного времени в конце, для небольшого разговора с сотрудниками об общем положении дел на ферме.

4. Никаких разборок

Ведущий должен следить, чтобы никто не отвлекался. Кроме того, не позволяйте переходить на личности или особо выделять кого-либо из сотрудников. Бывают ситуации, которые необходимо обсудить, но в целом не ругайте никого в присутствии других участников группы. Если появляются какие-либо проблемы или необходимо рассмотреть какой-то определенный вопрос конкретного человека, оставьте время после совещания, чтобы решить его в индивидуальном порядке. Если кто-либо поднимает деликатный вопрос, попросите его продолжить обсуждение после встречи. Многие управляющие боятся, что совещание с сотрудниками может превратиться в разборки. Несмотря на то, что такое может произойти, сильный ведущий, модерирующий собрание, способен предотвратить скандал и продолжить вести его согласно повестки.

5. Последующий контроль

Чаще всего после совещаний с сотрудниками руководители забывают о последующем контроле. Убедитесь, что всё, что вы обсуждали, будет выполнено, чтобы ваши встречи были действительно продуктивными и полезными. Со временем, если поднятые вопросы действительно будут решаться, это выработает у всех положительное отношение к подобным встречам.

Совещания с сотрудниками крайне необходимы для каждой организации. Несколько простых шагов и немного планирования поможет вам провести максимально эффективно без проблем и переживаний.

Комментарии:

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Войти с помощью:

FacebookGoogleVkontakteInstagram


Всё сразу
FAQ
Новости DFS
hybrimin.png -1

Руководство по пользованию программой HYBRIMIN

Довольно часто к нам обращаются с просьбой помочь в работе с HYBRIMIN Futter 5, поэтому мы делимся с вами инструкцией к этой программе.
30 марта, 2021
FAQ,Обучение
Tru-Test серии WOW2.

Теперь можно взвешивать животных во время движения!

Вышла новая система взвешивания Tru-Test серии WOW2. Уже в продаже у DiGiFarm! Смотрите видео.
16 октября, 2020
Новости DFS
подарочный сертификат (2)

Система контроля подвижки кормов от DiGiFarm

Система контроля подвижки кормов PTRACK, разработанная нашей компанией, позволяет эффективно управлять остатками, себестоимостью, уровнем потребления корма.
15 сентября, 2020
Новости DFS
Как помочь новому человеку даптироваться на работе (2)

Как помочь новому человеку адаптироваться на работе

Лиз Гриффит – консультант по развитию рынка – делится интересным инструментом вовлечения нового сотрудника в компанию.
28 августа, 2020
Новости DFS
Дизайн без названия (7)

Тестирование при приёме сотрудников и внутренние опросы на молочном предприятии

Инструменты тестирования могут предоставить полезную информацию о способностях кандидата к работе или оценить деятельность уже принятого сотрудника.
15 августа, 2020
FAQ
3 совета по устранению узких мест в помещении коровника (1)

3 совета по устранению узких мест в помещении коровника

Небольшие изменения в помещении коровника могут помочь молочному предприятию работать на полную мощность. Есть некоторые общие узкие места, которые могут помешать достижению успеха, именно о них мы хотим поговорить в этой статье.
12 августа, 2020
FAQ
1 2 3 … 8 Вперед »

8-800-550-7-305

e-mail: dc305@dc305.ru

г. Липецк, ул. Белянского, 16

Facebook-f Twitter Google-plus-g Pinterest
  • Программное обеспечение
  • DairyComp 305
  • PocketCowCard
  • Ptrack
  • Hybrimin
  • Племенная книга ГА
  • Оборудование
  • Ушные бирки
  • Чипы и болюсы
  • Сканеры
  • Весовое оборудование
  • Инъекторы
  • Обучение и Поддержка
  • Поддержка
  • Обучение
  • Разработка
  • Загрузка КД
  • Аналитика

© 2020 Все права защищены.

Получать новости на почту

Проверьте ваш почтовый ящик или спам, чтобы подтвердить свою подписку.